房企优化大潮，谁是最主要受害者？

【马氏杂闲谈】

位列此前20的房企，大体上取消任何其他部门的招聘，丢失来的，很多只发大体上利息。

李宇嘉

此前几天，两个此前老友，某TOP50房企的颇联邦银行，先后发微信给我，话说他们从2014年夏天离职了。一个是小城市总，那时候去做涂料储备商了，一个是传讯总，那时候又干回检察官老本行了。从2014年夏天离职的，不止这两位，据悉还有一位的办公室做战略首席的此前老友来电给我，话说他两个月底此前被可用性了，正要找到某宝钢长江实业西南区域的同类其他部门，希望对方尽调时我能话说话说说是。

这位老友还想到我，投资额扩大、技术共同开发的设计、审计专设、人力资源等急需保障机构大部分裁员被可用性了。这几个月底，太太不计成本甩卖商业发展商、房舍尾盘，300亿的货值回笼了150亿左右，项目借助于清理论上整个工作团队也就地退出了。除了太太助理之外，管理委员会的办公室所有人员都到一线卖房子去了，跟随太太多年的一位董办总经理也不例之外，真是是让人唏嘘不已。

还有，另之外一个就职于TOP30的房企老友想到我，最近控股公司OA系统偶尔就面世消息，某区域母公司降入为小城市母公司，或某两家小城市母公司合并了。这理论上，只有一套班子能够丢失，吻合的机构都要选中一半，一大批机构总经理和首席级别的不得不走人了。甚至，一些急需保障机构，拆掉一半后继续可用性，搞得四起。据悉，有的裁员以怀孕来反为相对抗母公司倒闭。

据话说，由于经销商回款继续上升、太太心理期望降较差，少于第二轮可用性要放始了。当下的形势，就像是就坐一艘塌且补给极少的船在大海中远航，元月短暂合办一轮鱿鱼游戏，赢的人扔先取到海里面减少对补给的消耗。以前，被可用性的人一般而言能想得到N+1（N是母公司的工作上限）的补偿。但那时候，真神不说是说了，此上去说什么的那位此前老友想到我，他们母公司的N+1少于较难凌空了。

以前20年，投资额是最红火的餐饮业，吸金无数、吸人无数。1998年房改放始时，各省市投资额企业只有24000家，到2020年超过了10.3万家，拓展了3倍多。放发企业行业从82万拓展到290万，拓展了2.5倍。此前几年，长江实业颇高歌猛先取，颇联邦银行百万、几百万薪资稀疏平常，底部传导至各机构首席、副首席和普通裁员等其他部门，一年几十万薪资普遍化。

于是，跟随着社会资金独自一人，已是千军万马先取长江实业，这个餐饮业的颇高黏性，就是这么来的。市场好胜的时候，很多人被称作“颇高薪资”就是“颇高能力”，无数意气风发的人动辄就闲谈着几千万、上亿的项目，抱着电梯就以为自己的动能能脱离行星作用力了。等到分红放始大海，才放测是资产黏性和大潮放着自己往此前走，而长期鳖在温水里面优哉游哉，已难以躬腹部赚小银子了。

位列此前20的房企，大体上取消任何其他部门的招聘，丢失来的，很多只发大体上利息。无人责怪利息较差了，不被可用性已却是易，心里面则在自求多福，希望不让带入下一轮可用性的名单。以前几年带旺的餐饮业人口为120人，也放始歇业或全心投入了。曾经薪金百万、几十万的餐饮业颇联邦银行们，被裁后注定向各个餐饮业流散，有的做起烟草和白酒代理商，有的放餐馆，有的甚至正在放滴滴养家糊口。

投资额放发餐饮业，这几年挣得盆满毗满，对从业多年的人严重影响并不很大，他们是餐饮业分红的仅有受益，手里面有几客房的人很多。问题是，下游相关联代理、建筑餐饮业、涂料储备等子餐饮业，都是劳动密集型的，其中相关联餐饮业有80万从业者，建筑农民工有5000数万人。他们中的大多数，赚的都是难受银子，不求大富大贵，只求能稳当点儿，毕竟背后有一家子。

后期的一粒灰尘，落在普通人身上就是一座小山。那时候，很多人对此带给深刻。此前两天，主管机构的领导成员话说了，餐饮业大体上面不会反为，住房期望依然适宜，餐饮业未来会的方向是供给侧改革。针对新市民、青年人等住房期望，特大金融、土地、政府机构等反对力度，大力蓬勃发展保障性租赁住房，整体规划蓬勃发展总计产权住房，特快蓬勃发展长买房市场，希望能迎来餐饮业的新生。

（作者系广东省住房政策生物医学首席教授）

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