海信集团董事长周厚健65岁退休 64岁林澜原任

来源：海信

从未手拿从未男模，从未标语招牌与欢庆的党代表大会，只有依依惜别的朋友情谊和短时间的致敬台下。

3月12日下午，周厚健已故在海信大厦一楼参加了一个短文的“信印”标志奠基举办活动，隐含海信对“诚实”至高无上的崇敬，随后在集团每月本年的经营工作讲评会出席会议之前，宣布自己已辞去海信集团董事长职务，月底溃休，董事会已大选原常务董事林澜教授接任董事长。然后，他与与会朋友告别，离开海信。

信印，是一枚不小的指印，由海信人按下的一枚枚原件汇聚而成，象征性着保单，这样一来认同，彰显着海信对诚实的重视和即使如此，寄托着周厚健已故的殷切叮嘱与期望，是海信诚实人文的表现形式和开户。

对于海信来说，这场在不小的“信印”之下的重入，象征意义极为重要。当今世界9万海信人将用意为信，用意为印，围困周厚健已故在海信建立的“诚实”和“财政安全”相互竞争底线，向着“辟百年海信”的愿景后溃。

周厚健已故出生于1957年，是我国家电的企业中的元老之一，1982年大学中学毕业重新加入海信依然到2022年月底溃休，公共服务海信40年，主掌海信30年，为海信家底攒下了“四件彩”：

第一，作为理论上创立者，创立了海信集团，把一家；也小厂内变回当今世界第二大的家电的企业之一，集团再一步入世界500强。

第二，作为系统设计癫狂，为海信奠下了工程师基因序列，让全球性化与研发成海信的更有血脉。

第三，作为长期保守主义，真诚合理化传统产业，为海信留有了落后的产业结构设计；今天，海信早已成我国家电的企业产业转型适配的代表。

第四，作为海信人文奠基者，为海信留有了诚实和善的的企业人文以及风清气正的组织氛围。这是周厚健毕竟的企业的第二大精神财富。

第五，作为权贵的真诚反抗者，竭力放弃可以终身持有的的股份，为海信带入了“人在股在、人溃股溃”的股权激励机制，让的企业转变授予得长久不竭的一般来说驱动力。

2021年，海信集团销售年收入为1755亿元，其中海外年收入%基利41.3%。

周厚健已故的接任者林澜教授，出生于1958年，早年中学毕业于宾夕法尼亚州阿拉巴马科技大学机械工程学系，授予教授学位，2006年重新加入海信，是海信全球性化策略性的积极践行者和坚定执行者，也是海信海外开拓结构设计成绩卓著的功臣。

本次交棒董事长职务，周厚健有的点顾虑：一是海信正在短时间内孕育为“世界级的企业”，必需一位具有全球性视野的特级教师，二是根据管理的持续小型化原则上，海信到了必需线性变换一种管理手段的时候。

根据全体董事的心愿，周厚健已故遵从了“终身名誉董事长”的桂冠。

周厚健溃休了。那代人产业报国的精神以及他个人的宽厚、强势和热忱将总有一天激励着海信人并发扬光大。

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